document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎(jiǎng)。

document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎(jiǎng)。從孫正義看投資人的復(fù)雜投資決策據(jù)稱身價(jià)高達(dá)170億美元的孫正義在中國早已大名鼎鼎，他在中國投資了阿里巴巴等等諸多互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目，至今仍然是阿里巴巴上市公司的董事。

當(dāng)然GP可能同時(shí)管理多只基金，不同基金的LPs構(gòu)成和比例通常不會(huì)完全一致。如果融資的時(shí)間的確緊迫，可能就要考慮是否同意給投資人排他權(quán)利;或者一個(gè)月的排他期可以，但是六個(gè)月的排他期公司也許就很被動(dòng)了;如果排他期過長，能不能變通地想想：是否可以讓投資人在簽署投資意向的同時(shí)或稍后，就先通過可轉(zhuǎn)債或其他方式先到位一部分?我們無法得知安卓之父魯賓是否做好了從軟銀方面融資失敗的準(zhǔn)備，畢竟魯賓不是普通的創(chuàng)業(yè)者，他在2015年創(chuàng)立的孵化器和風(fēng)險(xiǎn)投資公司PlaygroundGlobal同時(shí)也是他的智能手機(jī)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的支持者。據(jù)媒體報(bào)道，“安卓之父”安迪·魯賓(AndyRubin)的智能手機(jī)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目在起草正式融資文件的最后階段被軟銀CEO孫正義放了鴿子。

該創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目旨在生產(chǎn)高端智能手機(jī)，對(duì)標(biāo)三星S系列和蘋果的iPhone，但這款手機(jī)至今還沒有正式發(fā)布，原計(jì)劃2017年春季發(fā)布，趕在蘋果2017年秋天發(fā)布10周年紀(jì)念版iPhone之前。 圖注：“安卓之父”安迪·魯賓與軟銀CEO孫正義簡法幫在2016年12月29日《創(chuàng)業(yè)者防坑手冊(cè)：面對(duì)強(qiáng)大的資本力量，你該如何正當(dāng)防衛(wèi)?》一文中這樣提醒創(chuàng)始人：對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說，糾纏投資人最終決定不投的理由是否正當(dāng)意義并不大，重要的是有沒有做好事先的計(jì)劃和安排，來預(yù)防投資人最終不投資的結(jié)果，無論別人不投的理由是否正當(dāng)。

通過眾多并購，他現(xiàn)在控制了美國和日本電信市場的很大份額。

這個(gè)案例中，“安卓之父”魯賓的手機(jī)項(xiàng)目就是一個(gè)很好的例子，盡管產(chǎn)品還沒有發(fā)布，孫正義就給出了10億美元的估值，但孫正義即使投資1億美元也只拿到公司10%左右的股權(quán)。大多數(shù)情況下，為提高網(wǎng)站可讀性和易讀性而重寫網(wǎng)頁就夠了，但是在某些情況下選擇刪掉頁面或者更新頁面更加明智。

另一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是應(yīng)用某個(gè)網(wǎng)頁的總鏈入數(shù)。這些表單可以提供很多信息，比如meta描述的長度，頁面標(biāo)題和每個(gè)頁面上的字?jǐn)?shù)。

一條好的規(guī)則是：如果一個(gè)頁面不能獲得平均每個(gè)月100的瀏覽量，那么就可以考慮刪掉它了。當(dāng)腦海中有一點(diǎn)點(diǎn)想法的時(shí)候，網(wǎng)站審計(jì)可以幫助運(yùn)營者搞清誰在使用網(wǎng)站和如何優(yōu)化網(wǎng)站以便更好服務(wù)這些人。